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Por LA ESTACIÓN Uruguay
Martes 22 de setiembre de 2026
Luego de consolidar su presencia en diferentes ciudades del país, DISA Uruguay comenzó una nueva etapa de expansión con el foco puesto en las rutas nacionales y en la transformación de sus estaciones de servicio.
La compañía busca reforzar su cobertura en zonas del interior donde todavía tiene una presencia limitada, particularmente sobre las rutas 3 y 26. La estrategia no consiste únicamente en sumar puntos de venta de combustibles, sino en ampliar la cantidad de servicios disponibles en cada establecimiento.
La directora general de DISA Uruguay, Laura Pérez, explicó que las estaciones que la empresa está incorporando durante 2026 se encuentran en lugares donde la marca tenía una posición más fuerte dentro de las ciudades que sobre las carreteras.
“DISA está abriendo en distintos lugares del país donde, de alguna manera, teníamos una fuerte presencia dentro de las ciudades, pero no tanto en las rutas”, señaló Pérez en una entrevista con InfoNegocios.
El crecimiento territorial está acompañado por una inversión acumulada superior a los US$ 40 millones durante los primeros cinco años de actividad de DISA en Uruguay. Los recursos fueron destinados a la apertura de establecimientos y al traslado de estaciones.
Mucho más que vender combustible
La expansión sobre las rutas forma parte de una estrategia más amplia. DISA busca que sus estaciones dejen de ser exclusivamente lugares para cargar combustible y se conviertan en centros capaces de ofrecer distintas soluciones a los consumidores.
La propuesta incluye el desarrollo de las tiendas DISA Shop, la incorporación de cargadores para vehículos eléctricos, lockers y otros servicios.
“Queremos que la estación de servicio sea un centro de soluciones para el consumidor”, afirmó Pérez.
El cambio responde a una transformación que alcanza al negocio de las estaciones de servicio. Las tiendas de conveniencia, las nuevas modalidades de pago, los programas de fidelización y la movilidad eléctrica están modificando progresivamente la relación con los consumidores.
DISA también creó una gerencia dedicada específicamente a la experiencia del cliente, un área que no existía anteriormente dentro de la organización.
La compañía trabaja, además, en proyectos relacionados con formas de pago y programas de fidelización, aunque todavía no presentó detalles sobre sus características o fechas de implementación.
Cargadores para acompañar la transición
DISA confirmó que se encuentra desarrollando un proceso de instalación de cargadores eléctricos en sus estaciones.
La incorporación de esa infraestructura forma parte de su intención de acompañar la transición energética de Uruguay, aunque la comercialización de combustibles continúa siendo su actividad principal.
“Queremos que también los que tienen autos eléctricos vayan a la estación de servicio y encuentren soluciones a sus necesidades”, explicó la directora general.
La estrategia apunta a mantener a la estación como un punto de referencia para la movilidad, independientemente de la tecnología utilizada por cada vehículo.
Aunque DISA no informó cuántos cargadores instalará, qué potencia tendrán, dónde estarán ubicados ni cuál será el cronograma de implementación, la confirmación del proyecto, sin embargo, muestra que la electromovilidad ya fue incorporada a la planificación de una de las principales redes de estaciones del país.
Presencia en diferentes segmentos
Además de las estaciones y las tiendas de conveniencia, DISA Uruguay participa en otros segmentos del mercado energético.
Desde 2022 comercializa lubricantes Mobil y también atiende clientes empresariales, además de operar en los mercados de combustibles marinos y de aviación.
La compañía mantiene igualmente una propuesta vinculada al sector agropecuario mediante la comercialización de fertilizantes Fertec.
Esa relación con el sector productivo quedó expuesta durante Expoactiva Nacional 2026, realizada en Palmitas, Soriano. DISA participó con un espacio institucional destinado a recibir clientes de los sectores agropecuario y transportista y presentar su portafolio de combustibles, lubricantes Mobil y fertilizantes.
La presencia en Expoactiva y la búsqueda de nuevas ubicaciones sobre las rutas reflejan una estrategia orientada a aumentar la cercanía con productores, transportistas y usuarios del interior del país.
Una conducción con acento uruguayo
La etapa de expansión y transformación está encabezada por Laura Pérez, con 30 años de trayectoria dentro de la misma organización, durante los cuales atravesó tres cambios de accionistas. Antes de asumir la dirección general trabajó en las áreas comercial y operativa.
Su designación marcó el pasaje desde una primera etapa dirigida por un representante enviado desde España hacia una conducción encabezada por talento local.
Según explicó, uno de sus objetivos es adaptar la organización a los cambios tecnológicos y a las nuevas características del mercado. Dentro de ese proceso aparecen la transformación digital y la incorporación de herramientas de inteligencia artificial.
“Hay que adaptar la organización para ser cada vez más flexible: adaptarse a los cambios, aprender todo el tiempo, innovar y no asumir que uno ya sabe las cosas”, sostuvo Pérez.
Una estrategia que va más allá del número
DISA cerró 2025 con 93 estaciones operativas y mantiene el objetivo de alcanzar las 100 antes de finalizar 2026. Sin embargo, la cantidad de establecimientos constituye solamente una parte de su estrategia.
La nueva etapa se desarrolla en tres frentes: aumentar la presencia sobre las rutas nacionales, diversificar los servicios ofrecidos en cada establecimiento e incorporar soluciones para los vehículos eléctricos.
La inversión superior a US$ 40 millones respalda un proceso que comenzó con la adquisición de los activos de Petrobras y continuó con el desarrollo de una identidad propia en el mercado uruguayo.
El objetivo planteado por la compañía es que las estaciones puedan responder a nuevos hábitos de consumo y a los cambios tecnológicos que atraviesa la movilidad.
Combustibles, tiendas, cargadores, lubricantes y servicios complementarios comienzan así a integrarse dentro de un mismo modelo. La apuesta de DISA es que la estación continúe siendo un punto de referencia para los consumidores, incluso en un escenario energético cada vez más diversificado.
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