Por LA ESTACIÓN Uruguay

La movilización realizada el viernes en Montevideo por trabajadores de la planta de la División Portland de Paysandú —que llegaron desde ese departamento en un número importante— volvió a poner sobre la mesa un tema que desde hace años genera discusión dentro y fuera de ANCAP: el futuro de la división cementera del ente.

La protesta, encabezada por el sindicato de ANCAP junto a trabajadores de la construcción, tuvo como objetivo manifestar preocupación ante los posibles cambios en la estructura productiva del negocio del portland.

De la Caliza al portland

La caliza es uno de los minerales más abundantes del planeta y su proceso productivo es relativamente simple: voladura en cantera, trituración y transporte a planta cementera. El valor del Portland y la diferencia entre la materia prima y el producto final, es justamente lo que hace que el cemento sea un negocio industrial y muy rentable cuando las plantas funcionan con escala y eficiencia.

En particular, la inquietud surge a partir de la posibilidad de concentrar la producción de clínker en la planta de Minas, lo que podría implicar una reducción de actividad industrial en Paysandú.

Para los trabajadores, sin embargo, el problema trasciende lo estrictamente empresarial. En Paysandú, la planta tiene un fuerte peso social y económico, por lo que cualquier reducción de su actividad genera preocupación en términos de empleo y desarrollo local.

Al borde al abismo

LA ESTACIÓN Uruguay conversó con el delegado del sector Portland en Paysandú, Eduardo Zabala, quien comenzó expresando que, si bien lo manifestado por la presidenta de ANCAP, Cecilia San Román, en cuanto a que “el pórtland está al borde del abismo” es real —y que la división viene dando pérdidas este año y en los anteriores—, aseguró que “lo que tenemos que decir como contraargumento a eso que dice la presidenta es que el pórtland se ha gestionado para que esto sea así”.

“Se ha gestionado tomando decisiones económicas y de gestión que terminan arrojando estas pérdidas. Un ejemplo de lo que digo: el horno de Minas en este momento está parado porque no generan el ingreso de cuatro compañeros, y se dan el lujo de decir que el horno está parado. Hay que salir a comprar a la competencia para mantener la presencia en el mercado, pero lo que no dicen es que no generan las condiciones para poder seguir trabajando como tiene que ser”, señaló Zabala en exclusiva a LA ESTACIÓN Uruguay.

Un plan para fundir el Portland

El dirigente agregó que podría dar “cientos de ejemplos que se observan a diario, algunos de baja monta y otros de gran importancia, que son determinantes para que la División Portland arroje estos resultados negativos”.

En otra parte de la entrevista denunció que al Directorio de ANCAP “le viene saliendo bien el plan de fundirlo y cerrar el pórtland, algo que ha trascendido a los gobiernos. Gobierno tras gobierno esto ha sido sistemático y ahora nos encuentra en 2026 con una situación extremadamente crítica”.

De 10 a 100 dólares…

Con respecto a la gestión de ANCAP en esta área, explicó: “Cuando digo gestión también estoy hablando de la no inversión, de la decadencia o el abandono que se ha generado en los últimos 15 o 20 años. Es inevitable que con ese abandono de gestión, con esa absoluta falta de inversión y con esa negación al ingreso de personal, obviamente el Portland de ANCAP va a dar pérdida”.

En ese sentido, sostuvo que “si el competidor privado invierte, se mantiene actualizado con la tecnología y realiza la gestión necesaria, claro que es un negocio muy rentable. Estamos hablando de la extracción de piedra caliza que ronda los 10 dólares la tonelada para luego venderse en el mercado, ya como producto terminado, alrededor de 100 dólares la tonelada. Este tipo de producto industrializado es imposible que dé pérdidas”.

¿Para ANCAP es pérdida y para los privados ganancia?

“La pregunta que me hago es: ¿no hay modo de que el negocio sea rentable para ANCAP y sí para los privados? Está clara la cuenta. ANCAP lo viene haciendo para que esto caiga”, denunció Zabala a LA ESTACIÓN Uruguay.

En otro tramo afirmó que “cada decisión que ha tomado el Directorio ha sido para favorecer al privado. Hay un factor común en todas estas pésimas decisiones: siempre termina favoreciéndose a un privado, sea en Minas, en Paysandú, en Treinta y Tres o donde sea”.

En referencia a la plantilla laboral de la planta de Portland en Paysandú, Zabala confirmó a nuestro medio que actualmente está integrada por 190 trabajadores.

Asimismo, calificó el plan del Directorio como un “mal plan”, a través del cual se propone trasladar “casi que forzosamente a unos 50 compañeros a la planta de Minas, mientras otros 60 quedarían en la planta de Paysandú esperando un posible cierre en cualquier momento. Luego quedarían los trabajadores de la extractiva, unos 75 compañeros, con una incertidumbre tremenda y sin ninguna respuesta sobre cuál sería su futuro laboral”.

Trabajadores de “extractiva” los más perjudicados

En este escenario —según Zabala— “los compañeros de la extractiva son los más vulnerables. Lo que nosotros rechazamos es el plan de cierre. Defendemos la unidad productiva tal cual está concebida, desde la extracción de la piedra hasta la expedición del cemento. Creemos que eso es lo mejor para los trabajadores, para Paysandú y para todos los uruguayos”.

“Nosotros defendemos nuestra unidad productiva, que hoy se ubica en el departamento de Paysandú, que presenta el mayor índice de desempleo del país, con un 14% y con cierres semanales de empresas”, concluyó Eduardo Zabala.