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Por LA ESTACIÓN Uruguay
La designación de Pablo Abásolo como gerente general de ALUR forma parte de una redefinición en la conducción de la empresa, impulsada desde ANCAP.
La presidenta del ente, Cecilia San Román, explicó a LA ESTACIÓN Uruguay que la decisión responde a la necesidad de profesionalizar la gestión en todos los niveles de la subsidiaria.
“El cambio se debe a que queremos darle a ALUR un perfil profesional, tanto desde el directorio como desde la gerencia general”, sostuvo.
Presidente con dedicación “full time”
San Román remarcó que el proceso ya comenzó con modificaciones en la gobernanza.
“En este período -en referencia al período entre marzo 2025 y marzo 2026)- hemos designado un presidente del directorio con dedicación full time, a diferencia de administraciones anteriores donde esa función era ejercida por un funcionario de ANCAP que debía atender su trabajo habitual”, indicó.
La complejidad de ALUR es uno de los factores centrales detrás de este enfoque.
“Es una empresa muy diversa, con tres cadenas productivas y tres industrias ubicadas en diferentes localidades del país, que por el volumen de negocio y los riesgos inherentes requiere una atención dedicada y específica”, concluyó la jerarca.
Nuevos perfiles técnicos.
“Estamos incorporando un nuevo director con conocimiento en temas jurídicos y comercio exterior, que será de gran aporte”, señaló.
En ese marco se concreta la llegada de Abásolo, con un perfil claramente orientado a gestión industrial y optimización de procesos.
Ingeniero químico egresado de la Universidad de la República, cuenta con formación ejecutiva internacional que incluye un Executive MBA en IMD Business School (Suiza) y programas de dirección en IEEM. A lo largo de más de 20 años de trayectoria en América Latina y Europa, ocupó posiciones de alta dirección en compañías del sector industrial y de materias primas.
Conducciones complejas
Su experiencia incluye conducción de operaciones complejas, gestión de cadenas productivas integradas, liderazgo de equipos multiculturales y participación en directorios con foco en resultados. Ha trabajado en procesos de transformación organizacional, con énfasis en mejora de eficiencia, optimización de compras industriales, reducción de costos operativos y fortalecimiento de la gobernanza corporativa.
También ha estado vinculado a la planificación estratégica de negocios en entornos industriales exigentes, incorporando criterios de sostenibilidad y eficiencia energética en la toma de decisiones.
Recorrido, la clave
Para San Román, ese recorrido es clave para la etapa que enfrenta la empresa.
“La incorporación de un gerente general con un perfil extremadamente profesional, con vasta experiencia internacional en cadenas productivas, permitirá otorgar una mirada actualizada a estas industrias”, sostuvo San Román.
Para la entrevistada “el desafío para esta administración en ALUR es realizar una revisión de los diferentes negocios, identificar áreas de mejora, optimizar costos y proponer líneas estratégicas para continuar avanzando en la descarbonización de la energía”.
ALUR entra así en una fase donde el eje pasa por revisar estructura, eficiencia y resultados dentro de la cadena de biocombustibles.
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